XLNT_Vacatures

Als werkgever weet je hoe belangrijk het is om een sterk team op te bouwen. Maar wat als je beste medewerkers vertrekken? Niets is frustrerender dan investeren in talent en vervolgens zien hoe dat talent vertrekt naar de concurrentie.

De vraag is: waarom vertrekken goede medewerkers – en hoe kun je dat voorkomen?

De 5 Belangrijkste Redenen Waarom Goede Medewerkers Vertrekken

Gebrek aan waardering
Iedereen wil zich gewaardeerd voelen voor het werk dat hij of zij levert. Toch gebeurt het vaak dat werkgevers ervan uitgaan dat een salaris en een functieomschrijving voldoende zijn om medewerkers gemotiveerd te houden. Maar dat is niet zo.

Wanneer een medewerker zich niet gewaardeerd voelt, kan dit leiden tot frustratie en verminderde betrokkenheid. Waardering hoeft niet altijd in de vorm van een financiële beloning te zijn; een simpel compliment, een schouderklopje of een bedankmailtje kan al een wereld van verschil maken.

Hoe los je dit op?
• Geef regelmatig erkenning voor prestaties, zowel in het openbaar als privé.
• Zorg ervoor dat leidinggevenden actief betrokken zijn bij het succes van hun teamleden.

---

Te weinig doorgroeimogelijkheden
Veel medewerkers willen zich ontwikkelen. Ze willen vooruitgang boeken, nieuwe uitdagingen aangaan en hun vaardigheden blijven verbeteren. Als ze het gevoel hebben dat ze vastzitten in hun functie zonder zicht op groei, gaan ze op zoek naar een plek waar ze wél de kans krijgen om door te groeien.

Het ontbreken van promotiekansen of opleidingsmogelijkheden is een van de grootste redenen waarom werknemers vertrekken.

Hoe los je dit op?
• Bied opleidingsmogelijkheden aan, zoals trainingen, workshops en online cursussen.
• Geef medewerkers de kans om zich binnen de organisatie horizontaal of verticaal te verplaatsen.
• Bespreek regelmatig de carrièredoelen van medewerkers en maak samen een groeiplan.

---

Slechte werk-privébalans
Werknemers hechten steeds meer waarde aan een gezonde balans tussen werk en privé. Een te hoge werkdruk, structureel overwerken en weinig flexibiliteit zorgen ervoor dat medewerkers zich opgebrand voelen en op zoek gaan naar een betere werkomgeving.

Vooral na de pandemie hebben medewerkers ervaren hoe belangrijk flexibiliteit is. Als je hen geen ruimte biedt om werk en privé op een prettige manier te combineren, is de kans groot dat ze vertrekken.

Hoe los je dit op?
• Bied flexibele werktijden aan, zodat medewerkers hun werk kunnen afstemmen op hun persoonlijke situatie.
• Geef medewerkers de mogelijkheid om (gedeeltelijk) thuis te werken.
• Zorg ervoor dat de werkdruk realistisch is en stimuleer een gezonde werkcultuur waarin overwerken niet de norm is.

---

Een negatieve bedrijfscultuur
Een negatieve werkomgeving is een belangrijke reden waarom medewerkers hun spullen pakken. Roddels, een gebrek aan vertrouwen, slechte communicatie en autoritair leiderschap kunnen ervoor zorgen dat medewerkers zich ongemakkelijk of zelfs onveilig voelen.

Zelfs als de arbeidsvoorwaarden goed zijn, zal een slechte bedrijfscultuur ervoor zorgen dat mensen vertrekken. Werknemers willen zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen in een positieve werkomgeving.

Hoe los je dit op?
• Creëer een open en inclusieve bedrijfscultuur waarin medewerkers zich veilig voelen.
• Zorg voor duidelijke en eerlijke communicatie binnen de organisatie.
• Train leidinggevenden in empathisch leiderschap en conflictmanagement.
• Organiseer teamactiviteiten en teambuilding om een sterkere band tussen collega’s te stimuleren.

---

Salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden
Hoewel salaris misschien niet altijd de belangrijkste motivatie is, speelt het wel een rol. Als medewerkers merken dat ze elders een hoger salaris kunnen verdienen voor hetzelfde werk, zullen ze sneller geneigd zijn om te vertrekken.

Een eerlijke en marktconforme beloning is essentieel om toptalent binnen te houden. Daarnaast kunnen secundaire arbeidsvoorwaarden zoals extra vakantiedagen, een goed pensioen en opleidingsbudgetten een groot verschil maken.

Hoe los je dit op?
• Zorg ervoor dat je salarissen minimaal marktconform zijn en kijk regelmatig of aanpassingen nodig zijn.
• Bied aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden aan, zoals een bonusregeling, extra vakantiedagen, een fietsplan of een opleidingsbudget.
• Maak salarissen bespreekbaar en wees transparant over groeimogelijkheden en beloningsstructuren.

---

Hoe Voorkom Je Dat Goede Medewerkers Vertrekken?

Het verlies van een goede medewerker kan een enorme impact hebben op je bedrijf. Gelukkig kun je veel doen om ervoor te zorgen dat je teamleden blijven en zich blijven ontwikkelen binnen jouw organisatie.

1. Toon oprechte waardering
• Geef regelmatig complimenten en erkenning.
• Zorg voor een beloningssysteem dat prestaties viert.
• Luister naar medewerkers en laat zien dat hun mening telt.

2. Bied ontwikkelingsmogelijkheden
• Creëer een leer- en ontwikkelingscultuur.
• Stel groeipaden op en bespreek carrièredoelen.
• Moedig medewerkers aan om nieuwe vaardigheden te leren.

3. Zorg voor een gezonde werk-privébalans
• Bied flexibele werktijden en thuiswerkmogelijkheden.
• Verminder onnodige werkdruk en overwerk.
• Stimuleer een cultuur waarin vrije tijd wordt gerespecteerd.

4. Werk aan een sterke bedrijfscultuur
• Zorg voor open communicatie en een veilige werkomgeving.
• Voorkom roddels en negatieve dynamieken in teams.
• Creëer een werkomgeving waarin iedereen zich gehoord voelt.

5. Betaal een marktconform salaris
• Voer regelmatig salarisevaluaties uit.
• Bied concurrerende secundaire arbeidsvoorwaarden.
• Wees transparant over de mogelijkheden voor salarisgroei.

---

Zo maak je het verschil

Wil je serieus werk maken van retentie? Ga in gesprek met je medewerkers en ontdek wat hen motiveert. Zo bouw je niet alleen een sterk team op, maar zorg je er ook voor dat talent zich aan jouw organisatie blijft verbinden.

De komende vijf jaar zullen werkgevers nog grotere uitdagingen tegenkomen bij het aantrekken van geschikt personeel, voornamelijk door de groeiende vaardigheidskloof. Dit probleem wordt verergerd door de razendsnelle technologische vooruitgang, die nieuwe vaardigheden vereist en bestaande competenties snel verouderd maakt. Ondanks deze urgentie biedt minder dan de helft van de Nederlandse organisaties regelmatig interne opleidingen aan om deze kloof te dichten. Dit is zorgwekkend, aangezien voortdurende training en ontwikkeling essentieel zijn om werknemers te helpen zich aan te passen aan de veranderende eisen van de arbeidsmarkt.

De Essentie van Vaardigheidsonderwijs

De vaardigheidskloof is een van de meest besproken onderwerpen in de wervingsindustrie, en terecht. Uit een internationaal onderzoek van Indeed onder 16.671 werknemers, managers en HR-professionals, uitgevoerd in elf landen waaronder Nederland, blijkt dat de vaardigheidskloof de belangrijkste reden is waarom recruitment in de toekomst moeilijker zal worden. Technologische innovaties creëren nieuwe functies, maar ook nieuwe eisen aan vaardigheden die huidige medewerkers vaak niet bezitten. Een schrijnend voorbeeld hiervan is de onderwijswereld, waar leraren steeds meer technologie moeten integreren in hun lessen, terwijl niet iedereen de nodige digitale vaardigheden bezit.

Verantwoordelijkheid in Vaardigheidsontwikkeling

Bij XLNT Recruitment adviseren we onze klanten om niet alleen naar de huidige kwalificaties van kandidaten te kijken, maar ook naar hun potentieel om nieuwe vaardigheden te leren. Uit ons werk met diverse bedrijven blijkt dat er nog veel onduidelijkheid heerst over wie de verantwoordelijkheid draagt voor het ontwikkelen van deze vaardigheden. Uit het onderzoek blijkt dat 53% van de Nederlandse respondenten vindt dat de verantwoordelijkheid bij de werkgever ligt, terwijl 20% denkt dat dit vooral de taak van de werknemer zelf is, en 11% ziet de overheid als de verantwoordelijke partij.

In deze context zien wij een belangrijke verschuiving in de rol van HR-afdelingen. HR moet zich niet alleen richten op het aantrekken van nieuw talent, maar ook op het continu ontwikkelen van het bestaande personeel. Dit vereist een proactieve benadering waarbij organisaties voortdurend hun personeelsbehoeften in kaart brengen en strategisch investeren in de ontwikkeling van vaardigheden die essentieel zijn voor toekomstige groei.

Vooruitgang Door Flexibiliteit en Innovatie

Uit hetzelfde onderzoek blijkt dat 87% van de Nederlandse werknemers zich ‘redelijk’ tot ‘erg voorbereid’ voelt om zich aan te passen aan veranderingen in hun rol. Hoewel dit een bemoedigend signaal is, zijn er nog steeds zorgen over de continuïteit van bedrijven in een snel veranderende markt. Bijna 40% van de respondenten maakt zich zorgen over hun toekomst.

Wij geloven dat vooruitgang alleen mogelijk is als er een breed draagvlak binnen de organisatie is voor verandering. Het is niet voldoende om nieuwe technologieën of werkmethoden te introduceren; medewerkers moeten zich gesteund voelen in deze transitie.

Bron: Onderzoek uitgevoerd door Indeed

Vraag eens aan CHAT-GPT “Hoe kies je als starter de juiste soort vacature?”
Het eerste wat je dan leest is: “Zoek goede begeleiding als je dit fijn vind.” Ik wist dat CHAT-GPT veel wist, maar dat ze zo slim is…

En ze heeft gelijk! Goede begeleiding kan je als starter enorm helpen bij het maken van de juiste keuzes. Een coach of mentor kan je helpen om je interesses en vaardigheden te identificeren, je te verdiepen in verschillende beroepen en je te adviseren over je sollicitaties.

Maar er zijn nog veel meer dingen die je kunt doen om de juiste soort vacature te vinden:

• Bepaal wat je wilt. Wat zijn je interesses? Wat zijn je sterke en zwakke punten? Wat wil je bereiken in je carrière?
  
• Doe onderzoek. Lees vacatures aandachtig door, praat met mensen in je netwerk, en bezoek websites van bedrijven en organisaties.
  
• Maak een lijst met je prioriteiten. Wat is het belangrijkst voor jou in een baan? Salaris? Werkomgeving? Doorgroeimogelijkheden?
  
• Solliciteer op vacatures die passen bij je profiel en je ambities. Schrijf een goede motivatiebrief en bereid je goed voor op je sollicitatiegesprek.
  
• Wees niet bang om te switchen. De arbeidsmarkt is voortdurend in beweging. Het kan zijn dat je eerste baan niet perfect is. Wees niet bang om te switchen als je iets beters tegenkomt.

Twijfel je toch over welke baan bij je past of wat je nu echt wil? Geen zorgen, je bent niet de enige. XLNT Recruitment staat altijd voor je klaar om je te helpen. Ivo en Sandy nemen de tijd om je te leren kennen, je interesses en vaardigheden in kaart te brengen en je te matchen met de perfecte baan. Neem gerust kosteloos contact met ze op, dan bespreken we samen de mogelijkheden.

Herken je dit?
Je zweet in je handen terwijl je naar de deur van je leidinggevende staart. Je hart bonst in je keel terwijl je de woorden in je hoofd herhaalt. Die woorden die je al dagenlang oefent: “Ik wil graag een salarisverhoging.”

De salarisverhogingsspree: een angstwekkend moment voor veel werknemers. Maar het hoeft niet zo te zijn! Met de juiste voorbereiding en een dosis zelfvertrouwen kun je deze hindernisbaan met glans overwinnen.

In deze blogpost geven we je tips om je salarisverhoging succesvol aan te vragen. We bespreken de timing, de argumentatie, de pitch en alles wat je nog meer moet weten om je salarisverhoging te realiseren.

1. Timing is alles
Kies het juiste moment om je verzoek in te dienen. Na een succesvol project, een positieve beoordeling of aan het einde van het jaar zijn bijvoorbeeld goede momenten. Vermijd periodes van stress of drukte voor je werkgever.

2. Weet wat je waard bent
Doe onderzoek naar het gemiddelde salaris voor jouw functie en ervaringsniveau in jouw sector. Gebruik online tools, cao’s of vakbondsinformatie om een goed beeld te krijgen van je marktwaarde.

3. Bereid je argumenten voor
Maak een lijst van jouw prestaties en successen van de afgelopen periode. Denk aan concrete voorbeelden van hoe je waarde hebt toegevoegd aan het bedrijf. Noem KPI’s, targets of behaalde doelstellingen.

4. Oefen je pitch
Oefen het presenteren van je argumenten voor een spiegel of met een vertrouwde vriend. Zorg dat je verhaal helder, krachtig en overtuigend is.

5. Plan een gesprek
Maak een afspraak met je leidinggevende om je salarisverhoging te bespreken. Zorg dat je agenda leeg is en dat je ongestoord kunnen praten.

6. Blijf professioneel
Wees zelfverzekerd, maar blijf respectvol tijdens het gesprek. Vermijd emotionele argumenten of dreigementen.

7. Wees flexibel
Het is mogelijk dat je werkgever niet akkoord gaat met je volledige verzoek. Wees bereid om te onderhandelen en te zoeken naar een oplossing die voor beide partijen acceptabel is.

8. Leg afspraken vast
Maak na afloop van het gesprek een schriftelijke samenvatting van de gemaakte afspraken, inclusief de datum van ingang van de salarisverhoging.

Tips:

• Zorg voor een verzorgde uitstraling tijdens het gesprek.
• Maak oogcontact en spreek helder.
• Luister aandachtig naar de argumenten van je werkgever.
• Bedank je werkgever voor de tijd en het gesprek.

In deze moderne samenleving worden werk en familie vaak beschouwd als twee belangrijke pijlers van ons leven. Het vinden van een evenwicht tussen deze twee kan echter uitdagend zijn, vooral in een wereld die steeds veeleisender wordt. Mensen ervaren vaak stress op het werk en nemen dit snel mee naar huis. En daar komt bij dat je privékwesties mee naar je werk neemt. Het is erg belangrijk dat je signalen herkent, want een gestoorde werk/privé balans kan nare gevolgen hebben. Maar hoe gaan we om met alle prikkels die op ons af komen?

Gelukkig zijn er veel manieren om je balans te behouden en te versterken. Maar eerst is het handig om te weten hoe het komt dat we geen balans kunnen vinden tussen werk en privé. De voornaamste bron ligt in ons brein: het brengt ons zenuwstelsel in de sympathische modus, waardoor we constant “aan” staan en overmatig piekeren. Deze overactieve toestand is te wijten aan de evolutie van onze hersenen, met name de neocortex, die ons onderscheidt van andere zoogdieren en ons in staat stelt om informatie bewust te verwerken en rationeel te redeneren. Helaas kan deze eigenschap ons ook in de problemen brengen, doordat we tegenwoordig veel te maken hebben met prikkels en verleidingen. Dit fenomeen heeft geleid tot een alarmerende toename van burn-outs, zelfs onder jonge mensen.

Het is misschien verrassend, maar het vinden van een balans tussen werk en privé is eigenlijk een vaardigheid die je kunt ontwikkelen. Het is belangrijk om hiervan bewust te zijn, omdat het een voortdurend proces is. Het vraagt om continue aanpassing en balanceren tussen werk en je persoonlijke leven. Dit vermogen om je aan te passen in verschillende situaties wordt ook wel veerkracht genoemd. Er zijn een aantal stappen die je kunt nemen:

1. Bewustwording:
   Begin met het bewust worden van de huidige balans tussen werk en privé in je leven. Reflecteer regelmatig op hoeveel tijd en energie je besteedt aan werk en aan je persoonlijke activiteiten.
   
2. Stel Prioriteiten:
   Identificeer je belangrijkste waarden en doelen, zowel op het werk als in je persoonlijke leven. Gebruik deze inzichten om prioriteiten te stellen en tijd te besteden aan wat echt belangrijk voor je is.
   
3. Time Management:
   Beheer je tijd effectief door gebruik te maken van planningstools, zoals agenda’s en to-do lijsten. Bepaal welke taken prioriteit hebben en reserveer tijd voor zowel werkgerelateerde taken als ontspanning en quality time met familie en vrienden. Hiermee kan je rust creëren in je hoofd.
   
4. Grenzen Stellen:
   Leer om grenzen te stellen en zeg nee tegen overmatige verplichtingen, zowel op het werk als daarbuiten. Wees assertief over je behoeften en communiceer duidelijk met collega’s, vrienden en familie over je beschikbaarheid en grenzen.
   
5. Flexibiliteit en Aanpassingsvermogen:
   Accepteer dat de balans tussen werk en privé niet altijd perfect zal zijn en dat er onverwachte gebeurtenissen kunnen optreden die deze balans verstoren. Ontwikkel veerkracht en leer om flexibel te zijn in het omgaan met veranderingen en uitdagingen.
   
6. Self-Care:
   Zorg goed voor jezelf door regelmatig tijd te nemen voor ontspanning, zelfzorg en activiteiten die je energie geven. Luister naar je lichaam en geest en neem rust wanneer nodig.
   
7. Communicatie:
   Communiceer openlijk met je werkgever, collega’s, vrienden en familie over je behoefte aan een gezonde balans tussen werk en privéleven. Wees eerlijk over je grenzen en zoek naar ondersteuning wanneer dat nodig is.

Door deze strategieën toe te passen en bewust te blijven van je behoeften en prioriteiten, kun je werken aan het creëren van een evenwichtige en bevredigende balans tussen werk en privéleven.

Herkenbaar?

Herken je dat gevoel van onrust en twijfel terwijl je elke dag naar je werk gaat? Je hebt het gevoel dat er iets ontbreekt, dat je niet op de juiste plek zit. Misschien heb je zelfs het gevoel dat je meer in je mars hebt en dat je potentieel niet volledig benut wordt. Een carrièreswitch kan dan de oplossing zijn om die onvervulde potentie te benutten en je passie na te streven.

Het kan een uitdagende taak zijn om te solliciteren terwijl je nog een baan hebt. Je wilt immers een soepele overgang realiseren zonder je huidige positie in gevaar te brengen. In dit artikel delen we vijf waardevolle tips om succesvol te solliciteren terwijl je nog werkzaam bent. Zo kun je je carrière een boost geven zonder onnodige risico’s te nemen.

1. Wees discreet en vertrouwelijk:
   Het is van groot belang om discreet en vertrouwelijk om te gaan met je sollicitatieproces. Vertel alleen aan een selecte groep mensen binnen je vertrouwde kring dat je op zoek bent naar nieuwe mogelijkheden. Houd je zoektocht naar een nieuwe baan privé en vermijd het delen van informatie op sociale media of openbare platforms.
   
   
2. Effectief tijdmanagement:
   Het combineren van je huidige baan met sollicitaties vereist goed tijdmanagement. Maak gebruik van je vrije tijd, zoals avonden en weekenden, om je sollicitatieactiviteiten te plannen en uit te voeren. Maak een realistische planning en stel prioriteiten om ervoor te zorgen dat je zowel je huidige werk als je sollicitaties effectief kunt beheren.
   
   
3. Flexibiliteit tonen:
   Flexibiliteit is essentieel tijdens het sollicitatieproces. Werkgevers begrijpen dat je momenteel werkzaam bent en dat het lastig kan zijn om afspraken tijdens werktijden te plannen. Communiceer openlijk met potentiële werkgevers en probeer afspraken buiten werktijden te regelen. Denk aan vroege ochtenden, late middagen of zelfs lunchpauzes.
   
   
4. Verlofdagen en vakanties slim benutten:
   Als je vakantiedagen of verlof hebt, is dit een uitgelezen kans om sollicitatiegesprekken in te plannen. Plan je vakanties strategisch rond belangrijke sollicitatiegesprekken of assessments. Door deze tijd vrij te maken, kun je je volledig richten op het sollicitatieproces zonder dat het je huidige werk beïnvloedt.
   
   
5. Professionele referenties beheren:
   Het is belangrijk om verstandig om te gaan met professionele referenties, vooral als je nog niet openlijk solliciteert. Communiceer met zorgvuldig gekozen referenties over je sollicitatieactiviteiten en zorg ervoor dat ze discreet en vertrouwelijk omgaan met je situatie. Dit voorkomt ongewenste situaties en stelt je in staat om controle te behouden over het proces.
   
   
   Solliciteren terwijl je nog werkzaam bent, kan een uitdaging zijn, maar het is zeker haalbaar met de juiste aanpak. Wees discreet, plan je tijd goed, toon flexibiliteit, benut verlofdagen slim en beheer je professionele referenties zorgvuldig. Met deze tips kun je de overstap naar een nieuwe baan soepel laten verlopen en tegelijkertijd je huidige positie beschermen. Blijf gefocust op je doelen en zet stappen in de richting van een bevredigende carrièrestap. Veel succes met je sollicitaties!